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財團愛蓋醫院?3大「搬錢術」肥了老闆

週四 2015年02月26日, 7:35 下午【點此取得本文短網址】

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25大財團醫院資產排名表。圖:《財訊》雙週刊提供
新頭殼newtalk2015.02.25 周佑政/綜合報導

根據最新一期《財訊》雙週刊報導,「為什麼財團都愛蓋醫院?」原因是這些財團法人醫院有不為人知的「搬錢術」。全台63家醫療財團法人免繳房屋稅、營業稅、營所稅、土地增值稅;每年卻吃掉健保1441.5億,總繳稅金額僅4.8億元,而獲利前3名的長庚、馬偕與慈濟則一毛未出。

在這期《財訊》雙週刊名為「財團醫院搬錢術 25大醫院財報全揭密 肥老闆瘦醫護手法曝光」報導中指出,根據醫療財團法人財報顯示,目前全台有2萬多家醫療院所,共9萬8000張病床,其中有52家為醫療財團法人,1年卻吃掉健保1441.5億元,佔比高達4分之1。

報導指出,「醫護血汗、健保財務吃緊,台灣醫療環境正面臨前所未有的嚴峻。」但弔詭的是,醫院卻不斷擴張規模,去年長庚標下新北市土城醫院的BOT案,規劃成上千床的教學醫院;秀傳則宣布重金投入智慧醫材,未來還要再發展國際醫療,高調動作,「與底層醫護的精簡苦勞完全矛盾」。

報導舉例,長庚蟬聯「最賺錢的醫院」,2013年稅後餘絀19億元,雖然創下史上新低(過去都有百億),但醫務收入高達508億元。而許多企業型醫療財團法人「長庚化」得更嚴重,例如,國泰醫院淨值約66億,卻有11億資金用在短期操作母集團股票。

除此,亞東醫院財報宣稱2013年全院非健保業務收入僅3682萬,若按該院宣稱日門診量超過5000人、日急診量超過400人的就診量推估,完全不符比例。

《財訊》指出,比對與分析各財團法人的歷年財報後,發現醫療財團法人有「3大作帳手法」,包括1.從董事會到資產,公法人淪為家族控股公司;2.關係人交易,浮報管理外包費用大賺藥價差;3.財報浮報,墊高支出。

報導舉例,慈濟醫療財團法人雖然業務規模雖名列台灣第3大,但管理費用竟佔總醫務支出的13 %、達21.92億元,水電瓦斯費更約2.56億元;相較之下,業務規模第1大的長庚,管理費用僅15.98億元,水電瓦斯費2478萬元,長庚全台有近萬張病床,慈濟不到4000床,水電等支出,明顯不符現實狀況。

不過,醫療財團法人中,也有值得尊敬的範本。奇美醫療財團法人的財報中,就比衛福部要求的財報規格更仔細,不但揭露研究計畫對象和金額,連創辦人許文龍到奇美醫院掛號門診費用5585元也如實公告。

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