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麥當勞撤離受阻 外資寬進嚴出時代到來?

週六 2017年02月25日, 11:49 下午【點此取得本文短網址】

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「三十年河東,三十年河西」,這句話應在外資在中國的進出上,再恰當不過了。繼1987年麥當勞進入中國市場後,1990年10月8日,麥當勞在廣東省深圳市解放路光華樓西華宮開設中國內地首家分店。餐飲一直都是經濟的晴雨表,洋快餐的大量進駐,標誌著中國改革開放向著更深和更廣的層面推進,黃金時代真正來臨。

   如今,掐頭掐尾30年過去了,中國經濟由之前的繁榮、高增長轉向調整、衰退,食盡鳥投林,盛宴即將結束。麥當勞賺得盆滿缽滿,也開始考慮兌現本利,衣錦還鄉,回歸美國了。然而,進來容易,出去就不是那麼容易了。

就在昨天,中國的和君創業管理諮詢有限公司向中國監管部門提出申訴,認為麥當勞出售中國業務之舉可能會傷害員工和消費者。麥當勞上月表示,它已同意將其中國內地和香港業務的主體以21億美元出售給中信股份有限公司和美國私募企業凱雷集團,和君創業的申訴可能會使這筆交易獲得監管部門批准的時間推遲。中國商務部尚未回覆置評請求。中信股份、中信資本和凱雷均未予置評。

看到這個消息,冷眼(微信號:jjlyan)就一直納悶,按理說做買賣,一個願意買,一個願意賣,在不違法法律法規的情況下,基本就可以成交了。麥當勞轉讓大陸業務從去年就開始謀劃,而且都是還在盈利的優質資產,已經找到了買家,按理說完成交易不成問題。

然而,和君創業管理諮詢有限公司以傷害消費者和員工的莫須有理由提起上訴,給麥當勞撤退設置了巨大的障礙,讓人措手不及。如果真要套這個理由,中石油、地溝油兩桶油對消費者的傷害更大,武鋼、寶鋼大裁員對員工利益的損害更大,而和君創業管理公司沒有提出任何申訴,難道說這個名不見經傳的公司是專門針對外國公司的?中國公司的違法違規不在其上訴之列?

抱著好奇的心理,冷眼(公眾號:jjlyan)百度了該公司的背景,果然是大有來頭。和君創業公司的淵源可以追溯到1986年創辦的北京體制改革研究諮詢中心。1986年,時任北京社科院經濟所副所長的李肅立志於創辦中國的「蘭德公司」, 在國家體改委、國家經貿委、國有資產管理局和北京市有關專家與領導的指導下,與《世界經濟導報》聯合登記註冊了該中心, 起步探索我國管理諮詢業的本土服務模式……

該公司以前曾幫助打贏針對可口可樂公司和蘋果公司的反壟斷戰役,現在將矛頭指向美國快餐業巨頭麥當勞。

相信看到了這些資料,大家就基本明白了該公司的背景,也明白了為什麼在外資撤退苗頭暴露時,該公司風頭這麼盛?看來冷眼判斷不差,該公司行為基本是針對外國公司,相信後面的三星、蘋果、西門子、大眾如果撤退,該公司都會繼續提起申訴,大家可以眼見為實。

這讓我想起了去年的兩件事:

一件是9月22日,有史以來規模最大、由日本大企業高層等組成的經濟界訪華團230餘人來到中國,要求中國改善經營環境,要求設立接訪窗口,縮短多部門行政許可時間,統一簡化處理日本海外企業撤出中國市場時的手續;

另一件事情是去年德國銀行拋售華夏銀行39億美元股份,並尋求有關部門批准其將所得款項匯出境外。這一筆交易早在2015年底已經達成了,然而2016年底資金還沒有拿到手,在業內引起欣然大波,引起關於設置門檻,限制外資撤離的大討論。

如果說對歐洲和日本算是比較粗暴,那麼對於美國,算是相當客氣了,至少找了這麼一家公司,找出了看似合理的理由進行了起訴,法治的外衣包裝得還是可以。只是因為川普上台後祭起了對華匯率戰、貿易戰的大棒,對這個大嘴總統的肆無忌憚,我們多少有些顧忌,所以對待麥當勞的態度也算溫和得多。只是本質沒有什麼差別,都是擔心外資連本帶利撤離,掏空我們的外畜。

當前央媽保外儲、守匯率主要有三條戰線:

一條是對外,一拖二禁三翻臉,防止外資公司撤離帶走外匯,掏空外儲。據有關數據顯示,如果外資撤離形成跟風效應,全部撤走,外儲至少會減少2萬億美元,這是一個相當大的數字,殺傷力不小;

二是對內限制居民換匯。這條戰線在元旦前後出台外匯新規後,海外購房、移民、股票、債券、保險等投資基本被禁止,很多有效的海外投資需求被壓制,也沒有人敢冒險犯禁,外匯官職初戰告捷,

三是限制內資以投資境外的名義,藉機出逃,目前看效果也是很明顯。2017年1月,我國累計實現對外投資532.7億元人民幣,同比下降35.7%,這一斷崖式的下降幅度,表明了央媽打擊非法境外投資的決心,也證實 了部門打擊虛假對外投資的能力。

所以綜合來看,麥當勞的撤退遇阻,不是因為麥當勞真正的損害了消費者和員工的利益,而是因為其撤退要帶走真金白銀,那才是真正有價值,也是未來我們真正需要、也真正在乎的東西。

如果麥當勞撤資能帶走我們的人民幣,我相信所有的障礙都會立馬消除,相關部門還會開通綠色通道。麥當勞撤退受阻只是開始,後面類似的訴訟還會接連不斷,只是辛苦了和君創業公司而已。
2017-02-25 冷眼 環球冷眼

 
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